1、根據用戶(hù)產(chǎn)品的技術(shù)指標，確定工藝質(zhì)量控制方案；

2、按照《質(zhì)量控制點(diǎn)工藝的監控程序》執行監控；

3、按照《特殊工藝過(guò)程控制辦法》執行操作；

4、所有關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)執行工藝統計過(guò)程控制（SPC），實(shí)施監控工藝狀態(tài)；

5、生產(chǎn)現場(chǎng)推行6S管理，看板管理及可視化管理；

6、通過(guò)流程化、模塊化管理及時(shí)跟蹤追溯原材料及半成品、產(chǎn)成品中的不合格品，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，形成管理閉環(huán)。